32 yıldır süren özelleştirmede gelinen nokta: Sayıştay ‘talan’ dedi

Sümer Holding’in -kurum Sümerbank ismini taşırken- 1987 yılında başlayan ve 32 yıldır devam eden özelleştirilme sürecinde gelinen noktayı, Sayıştay denetçileri “Talan ve işgal” kelamlarıyla özetledi.

Özelleştirme ve öteki süreçlerinin tamamlanması için son olarak 31 Aralık 2020 tarihinin belirlendiği Sümer Holding’in 2018 yılı kontrol raporu TBMM’ye sunuldu. Raporda, ortalarında Fethiye Göcek’teki iskelenin de bulunduğu taşınmazlar için ikazlarda bulunuldu.

MİLYARLIK TAŞINMAZLAR

Raporda, holdingin bin 382 kesim ve 10 milyon 135 bin 904 metrekare büyüklüğündeki taşınmazından bir kısmının devredildiği tarihte kullanılır durumda olduğu, fakat uzun süren özelleştirme süreci sonunda işgal ve talan edildiği, bir kısmının da kullanılmaması nedeniyle harap duruma geldiği vurgulandı. Raporda yer alan tespitlerden kimileri özetle şöyle:



Antalya Belek’te bulunan 17 dönüm toprağı üzerindeki taşınmaz ve dükkânların 4,7 milyon ABD Doları, İstanbul’da bulunan 2 villanın toplam 3,3 milyon ABD Doları ve Yalova Armutlu’da bulunan 2 yerin da 220 bin TL bedelle satışının 2016 yılında yapılmasına rağmen tasfiye süreci tamamlanmadı.

TDÇİ’den devralınan ve rödovans kontratı ile işletmesi devredilen Attepe demir madeni alanı ile Karakuz demir madeni verimli işletilmedi.

Fethiye Göcek İskelesi’nin fiyatsız kullanıldığı, Konya’daki binalar, Hatay Dörtyol İlçesi/Yenikent Mahallesi Cem Tatil Sitesi’ndeki 54 daireli konutlar ile Malatya’daki vagon fabrikasının idari ve lojman binalarının da metruk hale geldiği tespit edildi.

Bursa’nın Osmangazi ilçesindeki 3 adet tütün deposunda şahıslarca küçükbaş hayvan barındırıldığı ve Suriyeli vatandaşların konakladığı, sık sık küçük çaplı yangınlar çıktığı, depoların tinerci-balici ve uyuşturucu müptelalarının uğrak yeri haline geldiği, güvenlik zafiyeti oluşturduğu ve can güvenliği tehdidi oluşturduğu saptandı.

‘YA ÖZELLEŞTİRİN YA KORUYUN’

Denetçiler, başta Fethiye-Göcek’teki iskele olmak üzere, holding envanterinde yer alan ve pozisyon olarak paha taşıyan yahut kullanılmaya uygun gayrimenkullerin fiyatsız olarak kullanılmasını ve harap olmasını engellemek hedefiyle bir an evvel özelleştirilmesinin sağlanması yahut müdafaa hedefli projelerinin yapılmasını istedi.

2003-2016 yılları itibariyle özelleştirilen Sümer Holding birimleri/sayıları



İşletme: 22

Mağaza: 16

Bölge müdürlüğü: 11

İştirak: 15

Bayi: 304

Depo müd.: 7

Bölge Şefliği: 7

Nurcan Gökdemir/Birgün