Çalışan Kadınların Önündeki Engeller

Çalışan Kadınların Önündeki Engeller Bayan çalışanlar meslek hayatında bazen kendilerinden, bazen yöneticilerinden, kimi süre da meslektaşlarından kaynaklanan engellerle karşılaşır Günümüz iş hayatında pek çok engelle karşılaşan kadınlar, ötesine geçemedikleri bir “sırça tavanın altında kastetmek zorunda kalmakta Sırça tavan kadınların açıklanmış bir seviyede birtakım engellere takılması anlamına gelmekte ancak cam tavan kullanımıyla kastedilen karşılaşılan sorunların belirsizliği Kadınlar için çalışma hayatının en büyük engeli olan bu sırça tavanın üç boyutu var; yani bahsedilen üç basamaklı bir cam tavandır Bu sırça tavanın boyutlarının ortaya çıkmasındaki belirgin faktörler başlıca sosyokültürel nitelikte olup, sosyalleşme süreci; normlar, kanunlar ve kurumsal düzenlemeler; eğitim düzeyi ve endüstriyel gelişim seviyesi ile birebir ilişkilidir Cam tavanın 3 boyutunu yaratıcı 3 başlıca engel vardır fakat kadınlar bu bariyerler doğrultusunda kariyer gelişimlerini belirler Bu engeller: 1 Erkek yöneticiler tarafından konulan engeller 2 Kadın yöneticiler tarafından konulan engeller 3 Kişinin kendi kendine koyduğu engeller Erkek yöneticiler göre konulan engeller Sırça tavan literatüründe en fazla erkekler tarafından konan engellerden bahsedilmektedir • Açıklık ilkesi: Cinsiyetler arasındaki ayrım kabul edilirken bir üstünlüğün olmadığının kabul edilmesi durumu • Cinsiyet körlüğü: Kadınerkek farkı yok; “insan görüşü baskın • Koruma, kollama içgüdüsü (temiz kalpli ayrımcılık): Bayan birtakım mazeretlerle (“Ailesi fazla kayda değer, çok meslek vermeyelim gibi) kollanır • Kadınlara karşın önyargılar: Çoğu olumsuz olan bu önyargılar kadınların bahşedilen üst düzey işleri yapamayacağına dair görüşleri içerir Kişilik, kararlılık ve azim açısından eksik olarak değerlendirilirler • Kadınlarla kurulan iletişim zorluğu • Gücü elde alıkoyma ricası Kadın yöneticiler göre konulan engeller: Kadınların %5060’ı erkek yöneticilerle kastetmek istiyor Daha çok erkek yöneticilerin koyduğu engeller tartışılırken bayan yöneticilerin koyduğu engeller göz ardı ediliyor • Açık Sözlülük ilkesi • Cinsiyet körlüğü • Koruma, kollama içgüdüsü • Kendini referans alma yanılgısı: Kadın yöneticilerin bilinçaltındaki “Ben bu noktaya nasıl geldiysem, herkes benzer şekilde gelebilir Özel bir çabaya gerek yok mantığı • “Kraliçe arı sendromu; başarıyı ulvileştirme ihtiyacı: Tepecik yönetimde görülen ‘tek bayan’ olmanın bir galibiyet ve imtiyaz göstergesi olduğu inancı id • Fazla boyutlu karşılaştırma; çok boyutlu kıskançlık: Kadın çalışanların değişik nedenlerle (aile hayatı, bedensel özellikler vb) bir çeşit korkutma unsuru olarak görülmesi • Kadınlara karşın önyargılar • Erkekler gibi düşünerek, onlardan biri olduğunu manzara çabası: Genel Olarak antifeminist eğilimlerle sonuçlanmakta Kadınların kendi kendilerine koyduğu engeller: • Cinsiyet rollerine ilişkin tutumlar: “Kadının yeri neresi? • Toplumsal değerleri sorgulamadan içselleştirmek: Kadınlara karşısında olan negatif önyargıları onaylama, benimseme • Meslekaile çatışması ve suçluluk duygusu ile başa çıkamamak • Özgüven eksikliği, uyumsuzluk, ne istediğini bilememek • Kendini geliştirme, koşullarını değiştirme isteği, inancı ya da imkanı olmamak • Sistemin değiştirilemeyeceğine duyulan inanç • Sistemi destekleme zorunluluğu hissetmek • Kariyerde yükselmeyi seçim etmemek kariyer yönelimli olmamak • Kariyerde yükselmenin gerekliliklerini ve zorunluluklarını göze almamak