Holdingler 'Mütevazi Yönetici' Sever

Holdingler 'Mütevazi Idareci' Sever mütevazi abiyeler eczacıbaşı görüşme eczacıbaşı mülakatları mülakat soruları iş görüşmesi Koç, Eczacıbaşı ve Zorlu Holding’in İnsan Kaynakları Direktörleri işe alacakları yöneticilerde aradıkları özellikleri anlattı 20 yılı aşkın süredir insan kaynakları alanında çalışan 3 tecrübeli ismin yöneticilerde aradığı karşılıklı özellik ‘Mütevazılık’ oldu Ailede kazanılan ahlaki değerler, yönetici adayının ‘adam gibi adam olması’ eğitimin önüne geçti Eduplus Eğitim ve Danışmanlık’ın düzenlediği IV Idare Zirvesi’ne katılan Zorlu Holding İK Koordinatörü Necmi Kavuşturan, geçmişte aradığı idareci tipiyle bugünkünün çok bambaşka olduğunu söylüyor “Artık, insanların karakter değerlerine bitirdikleri okuldan daha pozitif layık veriyorum Mütevazı almak çok manâlı diyen Kavuşturan, değişen yönetici tipinin sinyallerini veriyor KENDİYLE BARIŞIKLIK Yöneticilerinin üçte ikisini kendisini yetiştiren Eczacıbaşı Holding’de de şart öyle farklı değil Evvelden yönetici adayının zekasına ağırlık verdiğini söyleyen Eczacıbaşı Holding İnsan Kaynakları Direktörü Işık Halkası Feyyaz Taktak, bugün şehvetli zekaya (EQ) IQ’dan daha fazla önem veriyor 4 bin 400 yöneticinin çalıştığı Koç Holding’te ise gençlere büyük siklet veriliyor Uzun yıllardır, kendi yöneticisini kendisi yetiştiren Koç Holding, sabırlı ve ayakları yere basan genç idareci adaylarını istihdam ediyor Karşısındakini iyi anlasın yeter Işık Halkası Feyyaz Taktak Eczacıbaşı Holding (İnsan Kaynakları Direktörü) Eczacıbaşı’nın deneyimli İnsan Kaynakları Direktörü Ülkü Feyyaz Taktak, vaktiyle yöneticilerde IQ’ya baktıklarını ama şu anda hissi zekanın yük kazandığını söylüyor Seçme ve yerleştirmede IQ’ya yüzde 20, duygusal zekaya da yüzde 80 dikkat ettiklerini söyleyen Taktak, yöneticilerin hem kendilerini keza de karşılarındakileri iyi anlamalarının koşul olduğunu vurguluyor HISSI ZEKA Taktak, “Vaktiyle işe alacağımız yöneticilerde IQ’yu yani zekayı öne çıkarırdık Ama derhal şehvetli zekaya daha çok siklet veriyoruz diyor İnsan Kaynakları yöneticilerini kurumların kalecilerine benzeten Taktak, şöyle konuşuyor: “Bundan Böyle günlük çözümler yerine uzun vadeli kariyer planları yapıyoruz Bugünden 5 sene daha sonra Eczacıbaşı’nda hangi göreve kimlerin getirileceğini planlıyoruz Yöneticilerimizin yüzde 67’sini içerden yetiştiriyoruz Engebeli’nun seçimi JaponAlmanKore karışımı Necmi Kavuşturan (Zorlu Holding İnsan Kaynakları Koordinatörü): 26 yılını insan kaynaklarında geçiren Zorlu Holding İnsan Kaynakları Koordinatörü Necmi Kavuşturan, bugüne değin 10 binin üzerinde görüşme yapmış Zorlu Holding’in 60 şirketindeki toplam 30 bin çalışanın terfisi, kariyer yönetimi ona emanet Holding olarak özel bir mülakat ve seçme tekniklerinin olmadığı söyleyen Kavuşturan, tecrübe ve sezgilerin önemine inanıyor Yöneticilerde aradıkları en önemli nitelik ise insani değerler Kavuşturan, “Idare Heyeti Başkanı’mız Ahmet Nazif Zorlu, yöneticide disiplin ve çalışkanlığa ağırlık verir Yöneticileri seçerken AlmanKoreJapon karışımı bir insan modeli arıyoruz diyor “Adam gibi adamlarla amaçlamak istediklerini vurgulayan Kavuşturan ideal yönetici modelini şöyle özetliyor: ŞOVU SEVMEYİZ “Bizim yöneticilerimiz disiplinli insan olmalı Disiplinci düşünceye sahip olup, disiplinli eylem yapabilmeliler Yöneticilerimizin şova, kamuoyunda fazla bilinirliğe fazla düşkün olmamalarını isteriz Aradığımız bir diğer manâlı özellik ise ılımlılık İyi bir idareci ekibin başı yok, ekibin bir parçası olmalı Olumsuzluklardan korkmamalı Ahmet Nazif Engebeli seçtiği yöneticinin, işin sahibi olmasını bekler Üst seviye yöneticilerimizin çoğunu bireysel gözlemlerimize seçmişizdir Ara Sıra hata yapmışızdır Fakat önemli ölçüde içten seçimler gerçekleştirmişizdir “Bankacılıktaki yönetici tipiyle reel ekonomide aranan özellikler ayrı Finansta çalışanlar, elde edilen değerler çok şişmiş Bugün insanların sahip olduğu şahsiyet değerlerine daha pozitif bedel veriyorum Yöneticinin kendiyle barışık, kompleksiz olması gerekli Kendisiyle barışık değilse, başarılı bir idareci olamaz Idareci adaylarının sabırlı olması lüzumlu Eşber ÇekiçKoç Holding İnsan Kaynakları Koordinatörü (Organizasyon Geliştirme ve Eğitim) 22 bini beyaz yakalılardan oluşan 63 bin Koç Holding mensubunun daha bereketli çalışması için eğitim ve gelişim programları hazırlayan Eşber Çekiç, Avrupa’nın en büyüğü olmayı hedefleyen Koç Holding’in 4 bin 400 yöneticisinden beklentileriyle ilgili şöyle konuşuyor: “Yöneticilerimizi kendi içimizden yetiştirmeyi seçim ediyoruz İyi üniversitelerden mezun gençler fazla seri yükselip, bir lahza önce yönetimle ilgili pozisyonlara gelmek istiyorlar Ancak gençlerin hiçbir işi küçümsemeden, işi öğrenmeye çalışmaları lüzumlu Alıntı