İnsan Kaynakları Yönetimi

İnsan Kaynakları Yönetimi Kavramı
İnsan kaynakları yönetiminin belli başlı konusu, üretim faktörlerinden emektir *Üretilen mal ve hizmetlerin idareli olmaları için mutlaka insan ihtiyaçlarını karşılamalıdır İşletmeler de bunun için üretimde insan emeğinden yararlanırlar Dolayısıyla insan kaynağı, üretimin vasıta ve amacıdır Ahali üretimde maddesel ve düşünsel emek harcarlar Fiziki emek adale gücüne, düşünsel emek ise zihinsel etkinlikler içerir Bütün işletmelerde, çeşitli ödev ve statülerde irk çalışır Çalışırken bedensel ve zihinsel emeklerini birlikte kullanırlar Aşırılık farkları işe bağlıdır
İnsan kaynakları kavramı, işletmedeki tüm insanları kapsar Gelecekte işletmeye katılabilecek insanlarda dahil edilebilir
İnsan kaynakları yönetimi (İKY), insan kaynağının işletme ve kişilere yararlı, hukuki çerçevede, etkin yönetmeye yarayan işlev ve çalışmalar topluluğu kabul edilir
İnsan Kaynakları Yönetimi Amaçları
İnsan kaynakları yönetiminin özde iki amacı;
1Personellerin veri ve becerilerini en iyi kullanarak, katkılarını maksimize etmelerini karşılamak,
2Meslek hayatı kalitesini arttırmak
Bu iki hedef aralarında güçlü senet kurulabilir Sağlıksız ve güvensiz ortamda çalışan, işini sevmeyen personellerden verim beklenemez İşini sevmesi için, veri ve yeteneklerini kullanacağı işe koyma gereksinimi duyulur Bazı yöneticiler yalnızca birinci amaçları için çalışırlar Emeği ayrıca araç ayrıca niyet kabul etmeyip sadece vasıta kabul ederler
İşletmede, işten istifa eden çoksa, iş kazası ve iş hastalıkları çoksa, devamsızlık çoksa, standart dışı üretim ağırlıktaysa, toplu sözleşmeler sorun ediliyorsa, personeller tatminsiz ve moralsiz ise insan kaynakları yönetimine dayalı kayda değer sorunlar vardır Dolayısıyla personel maliyetleri yükselir ve verim düşer Bu sorunlar insan kaynakları yönetimi tedbirleriyle, işletme ve personel ihtiyaçları doğrultusunda çözülmeye çalışılır
İnsan Kaynakları Yönetiminin Önemi
Emek faktörü, öteki imal faktörlerinden öbür tutulur Emek, diğer faktörleri bir araya getiren, işleten, ve düzenleyen faktördür İşletmeler diğer imal faktörlerini satın alırlar Emeği ise oysa kiralayabilirler Emeği çalıştırmak ayrı uzmanlık gerektirir
Personelin işletme dışındaki halleri de işletmede üretimi etkileyebilir İşletmelerde rekabette öne çıkmak, insan kaynağına verilen öneme bağlıdır Dolayısıyla emeğe yönelik tüm kararlar içten alınmalıdır Çok sayıda, farklı statüde insanı etkin ve bereketli çalıştırarak işletme garantiye alınır Bunun nasıl başarılacağına insan kaynakları yönetimi karar verir
Tüm bölüm yöneticileri de mutlaka insan kaynakları yöneticisi gibi davranmalıdırlar
İnsan Kaynakları Yönetimini Etkileyen Çevre Unsurları
İnsan kaynakları yönetimi, personel verimi ve alıştırma yaşam kalitesi yükseltmeye çabalarken çevreden etkilenir Toplumun değişen değerinde yargıları ve standartları işletme ve personellerin işletmeden beklentilerini değiştirir Başarılı insan kaynakları yönetimi, üstteki yönetimi bu doğrultuda uyarır
İç Çevre Unsurları:
İşletme kaynaklı, denetleme edilebilir unsurlardır
*Bireysel nitelikler
*Iş nitelikleri
*Bireyler arası ilişkiler
*Örgüt özellikleri
Dış Çevre Unsurları:
Faaliyet çevresi kaynaklı, izafi denetim edilemeyen unsurlardır
*Dış kaynaklar
*Rakipler
*Kanunlar
Litaratür:
Anadolu Üniversitesi – Genel işletme – Haziran 2008