işyerinde bir lider nasıl olmalı?

Bir Lider Nasıl olmalı


Önderlik üzerine bütün fikirlere ve yazılanlara bakıldığında üç önemli nokta dikkati çekiyor: insan, etkileme ve amaçlar

Liderlik halk aralarında gerçekleşir, etkilemenin kullanımını içerir ve kesin bir hedefe yöneliktir Etkileme insanlar arası ilişkilerin faizsiz olmaması demektir Ayrıca etkileme bir noktaya gelmek veya bir hedefi yerine geçmek için kullanılır
Liderliğin ne olduğunu aha anlamak için madalyonun diğer tarafına da bakmak veya liderleri başarısızlığa iten faktörleri de kontrol etmek gerekiyor Purdue Üniversitesi Krannert Graduate School of Management'in dekanı Richard A Cossier, altında inceleyeceğemiz faktörlerin, geçmişte çok başarılı olan liderler için de geçerli olduğunu vurguluyor Richard Cosier'in değindiği noktalar beş grup aşağı toplanıyor::

Etkin olmayan başkalaşım yönetimi, liderin başarısızlığını hazırlayan bir faktör Bu ilkede, geçmişte edindiği alıştırma alışkanlıklarını bırakamayan liderin, geleceğe dönük yeniliklere üçgenin taban olmayan kenarı uyduramayacağı vurgulanır
Dinleme yeteneğinin olmayışı, liderin başarısını etkileyen unsurların ikincisi Bu noktada liderin kendini abartarak beğenmesi, olaylara tepeden bakması ve konulara gerekli önemi vermemesi, önemli konuların gözden kaçmasına niçin olur Oysa dinlemek, en etkin bir irtibat aracıdır Enerji ister, uyarı ister, onaylama ister ve dinlemede dalgınlığa katiyen yer yoktur
“Uğurlu edinmek, iyi olmantak daha iyidir Ayrım edileceği gibi bu prensip şansa yer vermeyen ve ben kaderimi şansa ve dış etkilere bağlamam, irademle kendim çizerim gibi fikirler liderlikle örtüşmez

Liderlik karşılıklılık gerektirir, kimsesiz bir olgu değildir, ırk arasında gerçekleşir Kağıt karıştırmanın, problem çözmenin ötesinde insana karşın bir aktivitedir, dinamiktir ve güç kullanmayı içerir Liderlerin iki taraflı özelliklerine baktığımızda aşağıda sıralanan özellikler dikkati çekiyor:

Vizyon sahibi olması
Tutkulu ve fedakar olması
İnançlı, kararlı ve tutarlı olması
Misal teşkil etmesi
Güven
GüvenmesiTakipçilerine güvenmesi
Güvenilir olması Takipçilerinin güvenini kazanmış olması
Motive etmesi
Beklentileri vizyonla bütünleştirmesi
İlham vermesi
Gelişim odaklı olması
Yargı duygusunun olması
Mütevazı olması
İyi bir dinleyici olması
Açık irtibat kurması
İnsanlara aleyhinde sağduyu olması
Durumlara karşısında sağduyu olması
Yenilikçi olması
Süratli ve etkili karar vermesi
Esnek olabilmesi
Sürat (zamanı etkili kullanması)
Sinerjik takım kurabilmesi
Bilgi sahibi olması
*