Meslek Analizleri

Iş analizlerinin en kayda değer özelliği, insan kaynakları yönetiminin öteki fonksiyonlarına önemli bilgi kaynağı olmasıdır İşletmedeki farklı işlere ilişkin bilgileri birleştirme, değerlendirme ve yorumlamadır Toplanan bilgiler iş tanımları ve iş gereklerine çevrilerek karar vericilere sunulur
Meslek çözümleme bilgilerinden yararlananlar:
1 Üretim yöneticileri ilk olarak bütün yöneticiler,
2 İnsan kaynakları yönetici ve personelleri,
3Sendika yönetici ve temsilcileri,
4 Personeller
Meslek analizleri teknik faaliyetlerdir, hazırlanması uzun süren zor işlerdir Analiz edilen işler sıkça güncellenir
Başvuru Formu Alanları
1 İnsan kaynakları planlaması,
2 Alınacak personelde aranacak nitelikleri belirleme,
3 İşe koyma, yükseltme ve atamalar,
4 Eğitilecek personel tespit,
5 Personel değerlendirme ölçütleri tespiti,
6 Adil aidat sistemi kurma
Süreç
1Tahlil Edilecek İşleri Belirleme: Benzer ve farklı işler ayrılarak, meslek kimlikleri belirlenir Bunun için örgüt şeması incelenir, yöneticilerle görüşülür, varsa eski iş analiz formları taranır
2Soru Formu Hazırlama: İşlerle ilgili bilgileri biriktirmek için ayrıntılı soru formu hazırlanır Soru formu çoğunlukla dört bölümlü hazırlanır Iş kimliği, meslek içi görevler, işin gerektirdiği nitelikler ve alıştırma koşulları
3İşle İlgili Bilgileri Birleştirme: Soru formunda bilgiler, iş yapan kişi gözlenerek veya görüşerek elde edilir Form kişisel olarak misal personel kadar doldurularak da bilgiler elde edilebilir Toplanan bilgiler dinç ise birleştirme yöntemi farketmez Iş analizlerinin en uzun aşamasıdır
4Toplanan Bilgileri Değerleme: Meslek analizleri sonucu elde edilen bilgiler çiğ ve ayrıntılıdır İşlenerek ilgililere sunulur Değerlemeler sonucu iş tanımları ve meslek gerekleri elde edilir
Iş Tanımları
İşle ilgili bilgileri sistematik şekilde içeren, tek sayfalık formlardır Temel amacı, meslek analizlerindeki bilgilerin kolay anlaşılmasıdır Tatbik alanları meslek analizleriyle aynıdır Meslek analiz sonuçlarının özeti kabul edilir
Iş Gerekleri
İşi en iyi yapacak personelde aranan nitelikleri bildiren formdur Iş tanımlarından farkı, işin iyice ilgili bilgileri içermemesi, yalnızca personelde aranan nitelikleri içermesidir
Kaynakça:
Anadolu Üniversitesi – Genel İşletme – Haziran 2008