Migros CEO'su, Yapılan Anlaşmanın Detaylarını Paylaştı

Migros’un Esenyurt deposundaki çalışanların çalışma kaidelerinde uygunlaştırma talebiyle günlerdir sürdürdüğü hareketleri, dün gece saatlerinde çözüme kavuşturulmuştu. Haluk Levent’in paylaşımıyla duyurulan gelişmeye nazaran aksiyon yapan ve hareketleri sonucunda işten çıkarılan Depo, Liman, Tershane ve Deniş Çalışanları Sendikası (DGD-SEN) çalışanları işlerine geri alınacak, çalışanlara fiyat artışı sağlanacak, prim ödemeleri ve iş güvenliğindeki problemler giderilecek idi.

DGD-SEN, iki taraf ortasındaki muahedenin ayrıntılarının, daha sonra açıklanacağını duyururken bu sabah Migros İcra Şurası Lideri Ömer Özgür Tort’tan kıymetli açıklamalar geldi. Habertürk TV İktisat Müdürü Ebru Baki ve Haberturk.com Genel Yayın Direktörü Yavuz Barlas’ın sorularını yanıtlayan Tort, süreç hakkında bilgiler paylaştı.

“%8 artırım nereden çıktı bilmiyoruz”


Migros CEO’su Özgür Tort, çalışanlarına yapıldığı tez edilen %8’lik ufak artırımı tekrar yalanlayarak “Yüzde 8 nerden çıktı bilmiyoruz.” sözlerini kullandı. Tort, “Rakamlar ortada, prim sistemi dediğimiz toplam gelir artışı %54 olarak yapıldı.” dedi ve toplumsal medyada eksik, taraflı ve yanlış bilginin paylaşıldığını söyledi.

“Eksik ve kirli bilgi irtibatı sıkıntılı hale getirdi”

“Migros 68 yıllık bir marka. Biz bir açıklama yapıyoruz fiyat artışlarıyla ilgili, yüzde 8 artış yapıldı üzere bir tabire dönüyor husus. Eksik bilgi, kirli bilgi bu bağlantının sıkıntılı hale gelmesinde ardında yatan en değerli sebep. Olağan ki empati yaptık. Hangimiz ister ki bu türlü bir imgeyi. Çalışanların en doğal hakkıdır reaksiyon vermek. Reaksiyon çerçevesine insanların buna hürmet duyması lazım.

Ama iki şey birbirine karışıyor. Bir demokratik hak sizin demokratik hakkınız bir oburunun çalışmasını engelleyecek bir yapıda olmaz. İkincisi hepimizin özgürlük alanları var. Hepimizin özgürlük alanları oburlarının toplumsal alan hududunda biter. İşin özünde o birebir kurgulanan iş ortağımızdan da bize aktarılan bilgileri üst üste koyduğumuzda gelen tablo yüzde 80'lik bir artışa tekabül ediyor.”

“Binlerce eser ziyan olma noktasına geldi”

“İş ortağımız bize 3 Şubat'ta tarihinde iş durduruldu bilgisi verdi. Aksiyonun her türlüsüne bizim hürmetimiz var. Bir deponun çalışamaz hale getirilmesi bizim yönetebileceğimiz bir husus değil. İşin tabiatında hem mağazalarımıza hem binlerce eserin ziyan olması noktasına giren bir süreç. O malların dağıtılamaması son derece düşünceli bir tablo oluşturdu. O depo tam 6 gün çalışmadı. Son noktaydı iş akdini feshetmek. Çalışmamanın ötesinde bir öbür arkadaşın çalışmasını da engellemek var.

İş duruyorsa yapacak fazla bir şey yok, o deponun evvel çalışması lazım. O kadar net ki sözümüz. İşten çıkış noktasının sonraki günü bütün çalışanlar işlerine devam etti. Birçoğu döndü. Bizim için bunların hepsinden öte bu yapılandırma sürecinde çıkan bilgi paylaşımıdır.”

“Tüm çalışanların dönmesini isteriz”


“Tüm çalışanların dönmesini isteriz. Gülabi sembol oldu dönmesini isteriz olağan. Bizim çalışanımız bizim çatımızda çalışan arkadaşlarımız. İş akdinin feshi sonraki günü işe dönüş daveti yapıldı.”

Tort, 180 bireyden 70 kişinin işe döndüğünü de açıkladı.

Uzlaşma, prim sisteminin sadeleştirilmesiyle sağlandı:

Tort, uzlaşmanın hangi düzenlemelerle sağlandığını da açıkladı. Personel masraflarının %10-11’lik oranla Türkiye için yüksek, dünya standartları için makul düzeyde olduğunu söyleyen Tort, bu sayısı güzelleştirmenin özünün verimlilik olduğunu belirtti. Buradaki ana sistemin de özünde çok kolay bir prim sistemi olduğunu belirten Tort, prim sisteminde tahlile gidilmesini sağlayan şeyin de bu olduğunu belirtti. Tort, açıklamasına şu biçimde devam etti:

“Prim sisteminin özü çalışanın işine devamını sağlamak ve bir de bir vakit işine geldiğinde icradan sorumlu olduğu mevzuda minimum bir işinin icrasını yerine getirmektir. Prim sistemi çok matah bir sistem olduğunu söylemiyorum. Prim sistemi büsbütün tertipli ve verimli çalışmayı sağlayan bir kurgu.

Uzlaşma noktasında özü bu zati fiyatlarla ilgili daha farklı bir şey yapılamayacağını arkadaşlarımıza defaten anlattık. Zira fiyatla ilgili her şey istikrarlar çerçevesinde yapılmıştı aslında. Prim sistemini daha sadeleştiren, daha kolaylaştıran, bir modül daha güzelleştiren bir yola getirerek tahlili sağladık. Kriterleri daha kolay hale geldi. Daha anlaşılabilir daha anlatılabilir. Kolay olan sistem daha kolay hale geldi.”

Migros CEO’sundan Haluk Levent’e teşekkür:


“Haluk beyefendiye bilhassa teşekkür ederim. Bu süreçte hem bizimle hem de emekçi arkadaşlarımızla diyalog kurarak takviye verdi. Dün akşam da kıymetli bir mesai harcadı bizim arkadaşlarımız ve iş arkadaşlarımızla tahlil ulaşmakta kıymetli katkıda bulundu teşekkür ediyorum ona da.”