Sabancı Holding start-up’a yatırım yapacak

Güçte yeni ihaleler ve sıfırdan yatırımların yanı sıra, satın alma fırsatlarını da kıymetlendirecek olan Sabancı, “dinamik portföy yönetimi” kapsamında perakendenin de dahil olduğu birtakım işlerini dönüştürme ya da uygun vakitte çıkış yapma yoluna da gidebilir.

Enerjisa Üretim’de önceliği halka arzdan fazla borç azaltma ve temettü ödeyebilen bir şirket oluşturmaya veren Sabancı, yeni teşebbüs sermayesi fonu ile de bu yıl birkaç start-up’a yatırım yapacak.

Pandemi sonrası iş süreçleri ve Sabancı Holding’in önümüzdeki periyoda ait stratejisiyle ilgili Reuters ve Bloomberg ile ortak bir söyleşi gerçekleştiren Sabancı Holding CEO’su Cenk Alper, holdingin önümüzdeki periyoda ait stratejik önceliklerinin ayrıntılı biçimde ele alındığı bir planı Ağustos-Eylül aylarında açıklamayı planladıklarını belirtti.



Sabancı’nın sadeleşen portföyünün yenilenmesi gerektiğine işaret eden Alper, “Ama bu yenilenmeyi bildiğimiz, yetkinliğimizin yüksek olduğu alanlarda ve komşu alanlarda yapmamız lazım” dedi ve ekledi:

“Hiç bilmediğimiz bir alanda yatırım yapmak yerine, yetkinliklerimizin olduğu alanlarda büyümeye odaklanıyoruz. Bugüne kadar hiç ilgi alanımızda olmamış bir alana bu türlü riskli bir devirde yatırım yapmanın macera olacağını düşünüyoruz. Daima etrafımızdaki halkaya bakıyor olacağız.”

Sabancı Holding’in faaliyet gösterdiği temel iş alanları güç, sanayi, yapı materyalleri, perakende, banka, finans ve sigortadan oluşuyor.

Sabancı’nın odaklandığı alanlardaki büyümesini dijitalleşme ve start-up’larla da destekleyeceğini belirten Alper, “SPK’dan kurumsal teşebbüs sermayesi fonumuz onaylandı. Bu fonu start- up’larda pahalandırmak için efor sarfediyoruz. Çabucak çabucak her gün bir start up ile görüşüyoruz, eleğin üzerinde kalanlarla due dilligence yapıp ilerleyeceğiz. Bu sene içinde kesinlikle birkaç start-up yatırımımız olacak” dedi.

KORDSA’DAN AVRUPA’DA SATIN ALMA PLANI

Yurtdışında da arayışlarının sürdüğünü belirten Alper, Kordsa’nın Amerika’daki yapılanmasının neredeyse tamamlandığını ve şirketin şu anda Avrupa’da yapılanma için arayışta olduğunu söyledi. Alper, bunun sıfırdan yatırımdan fazla, bir satın alma olacağını, Amerika’da sahip oldukları teknolojiyi Avrupa’ya getireceklerini belirtti.



Kordsa, geçtiğimiz iki yılda ABD’de ileri kompozit teknolojileri alanında faaliyet gösteren dört şirket satın almıştı.

KİMİ İŞ KOLLARINDA DÖNÜŞÜM YA DA ÇIKIŞ SEÇENEĞİ

Dinamik portföy idaresi stratejisi çerçevesinde Sabancı’nın önümüzdeki periyotta birtakım işlerden çıkabileceğini de tabir eden Alper, “Ana işlerimiz içerisinde kimi işlerimizi ya dönüştüreceğiz stratejimiz çerçevesinde, ya da uygun vakitte uygun exit yapacağız. Lakin bu işten illa ki çabucak çıkalım üzere bir önyargımız yok” dedi.

Alper, hangi iş kolunda bu türlü bir adım atılabileceği ile ilgili soru üzerine, “Sadece bizim için değil, tüm dünyada perakende işleri ya farklılaşmak ya da konsolide olmak zorunda. Hasebiyle perakende düşünülebilecek işlerden biridir. Fakat yanlışsız vakit ve şekilde” dedi ve ekledi:

“Perakendedeki bir numaralı önceliğimiz bu şirketlerin dijital dönüşümünün sağlanmasıdır. Lakin bu ortada tüm perakende işlerinde olduğu üzere bir fırsat çıkarsa bakarız diyoruz. Bu sene içerisinde bu türlü bir fırsat var mı? Bugün için yok.”

Sabancı Holding’in Teknosa’da stratejik opsiyonların kıymetlendirilmesi ile ilgili Ceconomy ile 2018 yılında yürütütğü görüşmeler sonuçsuz kalmıştı.

ENERJİSA ÜRETİM’DE ÖNCELİK IPO DEĞİL



Alper, Enerjisa Üretim’de halka arz seçeneği ile ilgili soru üzerine ise, “Önceliğimiz Enerjisa’nın borçlarının tekrar yapılandırılması… İkincisi halka arzdan evvel Enerjisa Üretim’i temettü öder hale getirmemiz lazım. Bu iki her iki ortağın da talebi. Bir de Türkiye ve dünya sermaye piyasaları ile ilgili hala kaygılarımız var” dedi ve ekledi:

“Ortağımızla anlaştığımız noktada Enerjisa Enerji’de olduğu üzere burada da yapma olasılığımız var ancak öncelik sağlıklı borç yapısı ile üretime devam edebilmesi, sağlıklı temettü öder hale gelmesi. Yani en önceye halka arzı koymuyoruz.”

Alper’in verdiği bilgiye nazaran, şirketin borç/EBITDA oranı yaklaşık 2 düzeyinde bulunuyor.

Alper, kazandıkları 500 MW’lik rüzgar santrali ihaleleri kapsamında birinci kazmanın 2021’den vurulamayacağını belirtirken; güçte yeni ihaleler ve sıfırdan yatırımların yanı sıra, fırsat çıkması durumunda halihazırda çalışan santralleri satın alma yoluna da gidebileceklerini belirtti.

Alper’in verdiği bilgiye nazaran, Sabancı Holding’in Mart sonu prestijiyle 2 milyar lira nakdi bulunuyor. Borç/Ebitda oranı 2.1 düzeyinde

AKBANK



Alper, kamu bankalarının kredilerde güçlü pazar hissesi kazanmasının akabinde Akbank’ın stratejisinin ne olacağı sorusu üzerine ise, “Akbank ülkemizin şu anda gereksinimi olan kredi konusunda elinden geleni yapıyor. Fakat burada batık kredilerin olmuyor olması, kredilerin sağlıklı halde gidiyor olması her özel banka üzere bizim de önceliğimiz” diye konuştu.

Yüzde 100 Türk sermayeli tek banka olarak yabancı ortak düşünür müsünüz sorusu üzerine, “Ortaklık konusunda şu ana kadar bize gelmiş bir talep yok. Şu anki yapımızla devam ediyoruz lakin fırsatlar çıkarsa her işimizde olduğu üzere burada da bakmak olabilir, şu anda birşey yok” diye konuştu. (