Yöneticiliğe Hazır mısınız?

Yöneticiliğe Hazır mısınız? Yönetici elde etmek, ileriye atılan önemli bir adım Lakin yöneticiliğin birincil dönemleri, bir takım sorunlara da hamile olabiliyor Yapılan bir araştırmaya kadar, yöneticilerin yüzde 50''ye yakını, bu konuma gelmeden önce bir eğitim almadı Bu da, karşılaşılan sorunların temeli sözde İşte yeni yöneticilerin büyük bir bölümünün karşısında karşıya kaldığı 10 ortak sorun: 1) Herşeyi Bildiğini Sanmak Bir departmandan sorumlu olduğunuzda o departmanla ilgili herşeyi bilirsiniz Ama yöneticilikte bambaşka bir mesuliyet var: İnsan idare etmek Etrafınızdaki insanları dinleyin Onların açıklama ve eleştirilerine katiyen kulaklarınızı tıkamayın 2) Patronluk Taslamak Emin olun, şirketinizde herkes kimin yeni idareci olduğunu biliyor Kendinizi ''işveren'' sanma hatasına düşmemeye bu yüzden özen gösterin Yöneticiliğinizi, önceki yöneticilerden farklılıklar yaratarak göstermeyi seçim edin 3) Herşeyi Başkalaşmak Tekerleği her yerde icat etmekle uğraşmayın Bir meslek bir yöntemle yapılabiliyorsa, o kadar yapmaya devam edin ve gerçek anlamda bir ihtiyaç söz konusu değilse, işleyişte radikal şansın dönmesi yapmayın En önemlisi, ''bambaşka'' ve ''hatalı'' arasında bir ayrım olduğunu unutmayın 4) Birşeyler Yapmaktan Korkmak Olur Ya de kendine güven sorununuz var, yöneticiliği yürütüp yürütemeyeceğinizden belirlenmiş değilsiniz Fakat bu şüphelerinizin, yapabileceğinizin en iyisini ortaya koymanıza engel olmasına izin vermeyin Eğer üst düzey size güvenmese, size bu titri de vermezdi, unutmayın 5) İnsanları Tanımak İçin Vakit Ayırmamak Bu insanlarla olur ya senelerdir çalışıyorsunuz, ama bu, onları bildiğiniz ve tanıdığınız anlamına gelmez Onları nelerin motive ettiğini, nelerden üzüntü duyduklarını öğrenmeye çalışın Onlara bir kalabalık gibi yok, bir kişi gibi davranın 6) Patronla Süre Kaybetmemek(!) Sizi idareci kademesine patron getirdi ve olasılıkla sizin ne kadar yoğun olduğunuzu, kendisine zaman ayıramayacağınızı düşünüyordur Hayır, hatalı cevap Öncesinde de olduğu gibi, müdür de olsanız esas göreviniz, patronunuza yardım etmek Ona süre ayırmadan yola devam edemezsiniz 7) Problemler ya da Problemli Çalışanlar Hakkında Endişelenmemek Problemleri sonsuza dek geride tutamaz ya da bunların kendi kendine çözülmesini bekleyemezsiniz Sizin göreviniz, en iyi çözümü bulmak ve bunu dürüst şekilde hayata vermek Bu konuda takviye almakta serbestsiniz, ama işin başında kendinizin olduğunu unutmayın 8) İnsan Olduğunu Unutmak Patron olmanız, insanlıktan vazgeçtiğiniz anlamına gelmez Gülmekten, duygularınızı göstermekten kormamanız gerekiyor 9) Çalışanlarınızı Korumamak Ekibinizdeki insanlar, her yönden gelen baskının altındalar Diğer departmanlar, muhtemel hatalar yüzünden sizi suçlamak isteyebilirler Patron ve İK müdürü de bununla ilgili yorumlarda bulunabilir, hatanın sorumlusu ile ilgili negatif kararlar alabilirler Sizin göreviniz ise çalışanınızın yanında olmanız ve ona olası olduğu kadar adaletli davranılmasını karşılamak 10) Hiçbir Sorumluluk Almamak Hoşunuza gitsin ya da gitsin, yönetici olduğunuz vakit ekibinizde olan herşeyden siz sorumlusunuzdur Ve bu yapılanların hepsi, sizi pek ya da böyle etkiler bu nedenle bolca sorumluluğu omuzlamaya hazırlanın Yetkiniz olduğunda sorumluluğun da artması bir içten orantı özel baskı