Türkiye'nin en güncel forumlardan olan forumdas.com.tr'de forumda aktif ve katkısı olabilecek kişilerden gönüllü katkıda sağlayabilecek kişiler aranmaktadır.
imageszorpatronlanasilbasedersiniz5ad803bf7a7af
Aynı zamanda hem işinizi hem patronunuzu yonetmek zorunda kalsanız da zor patronla baş edebilmenin de bir yolu var…
Zor patron calışanlarının duygusal ihtiyaclarını anlamayan patrondur Zor patron calışanlarının duygularına hitap ederken yetenek ve nezaketten yoksun olduğu icin anlayışsızlığın otesinde ek problemler de yaratır
Bunun sonucunda bu patronlar calışanlarının duygusal ihtiyaclarını anlamadıkları icin doğru duzgun iş dağılımı yapamaz, tum calışanlara adil davranamaz ve ozel yaşamlarını iş yaşamlarından ayırt etmekte zorlanır
Zor patronların diğer karakteristik ozellikleri ise şoyle sıralanabilir:
• Bazı calışanları kayırarak bazı ayrıcalıklar tanır
• Calışanların iş yuklerini ayarlayamaz
• Calışanlar icin devamlı olarak yeni politikalar ve prosedurler geliştirir
• Calışanlarla iletişimde kendi duygularını kontrol edemez
• Calışanları iş performansına gore değil kendisinden hoşlanıp hoşlanmamasına gore odullendirir
Calışanlar tarafından argo icerikli bazı takma adlar da verilen bu tur patronlar terminolojide “duygusal zekası duşuk kişiler olarak tanımlanıyor Duygusal zekası duşuk patron ise en basit tanımıyla calışanların duygularını anlayamayan ve ustelik onlardan maksimum faydalanan patron anlamına geliyor
Başka bir deyişle duygusal zekası duşuk olan patronlar calışanın duygularını ve bunun iş ortamına vereceği zararı anlayamaz Cunku ofis ortamını ilgilendiren sosyal dinamiklerle ilgili bir anlayış geliştirmemiştir
Dolayısıyla siz bir kere işe gec kalma yuzunden azarlandığınız icin sacınızı başınızı yolarken iş arkadaşınız patronun favorileri arasında olduğu icin istediğinde erken cıkıyor ve uzun oğle araları veriyorsa, icinizden patrona kufrederek işten ayrılacağı zamanı beklemek yerine daha etkili bir yaklaşımda bulunabilirsiniz
Nasıl baş edeceksiniz
Duygusal zekası duşuk patronların sınır koyan, limitler belirleyen ve yonetim ve duzen sağlayan calışanlara ihtiyacı vardır Başka bir deyişle hem işinizi hem de patronunuzu yonetebilmelisiniz…
1 Sınır koyun: Duygusal zakası duşuk patronlar insanların sınırlarının nerede başlayıp nerede bittiğini anlamaz Bu nedenle patronunuzu mesafe, dil ve otorite anlamında sınırlarının nerede başlayıp nerede bittiği konusunda kibarca bilgilendirmeniz gerekir
2 Limitlerinizi belirleyin: Duygusal zekası duşuk patron davranışının diğer insanları nasıl etkilediğini anlamaz Bu yuzden patronunuzu uygun bir dille orneğin yeni işleri akşam eve gitmek uzere kapıdan cıkarken değil gun başlarken vermesi gerektiği konusunda uyarmalısınız
3 Yonetim ve duzen sağlayın: Duygusal zekası duşuk patronun yonetilmeye ve duzene ihtiyacı vardır Orneğin performans odeneğiniz 1 ay gecikti Kızmak yerine patronunuza performans değerlendirme yazısını kendiniz yazarak yardım teklif edin, performans gelir tablosunu tamamlamasında yardım edebileceğinizi belirtin ve işin tamamlanması icin bir tarih belirleyin
İsterseniz tum gun nefesinizi tutarak sakin kalmaya calışabilirsiniz ancak duygusal zekası duşuk olan patronunuz siz proaktif davranmadığınız surece değişmeyecektir
Aynı zamanda hem işinizi hem patronunuzu yonetmek zorunda kalsanız da zor patronla baş edebilmenin de bir yolu var…
Zor patron calışanlarının duygusal ihtiyaclarını anlamayan patrondur Zor patron calışanlarının duygularına hitap ederken yetenek ve nezaketten yoksun olduğu icin anlayışsızlığın otesinde ek problemler de yaratır
Bunun sonucunda bu patronlar calışanlarının duygusal ihtiyaclarını anlamadıkları icin doğru duzgun iş dağılımı yapamaz, tum calışanlara adil davranamaz ve ozel yaşamlarını iş yaşamlarından ayırt etmekte zorlanır
Zor patronların diğer karakteristik ozellikleri ise şoyle sıralanabilir:
• Bazı calışanları kayırarak bazı ayrıcalıklar tanır
• Calışanların iş yuklerini ayarlayamaz
• Calışanlar icin devamlı olarak yeni politikalar ve prosedurler geliştirir
• Calışanlarla iletişimde kendi duygularını kontrol edemez
• Calışanları iş performansına gore değil kendisinden hoşlanıp hoşlanmamasına gore odullendirir
Calışanlar tarafından argo icerikli bazı takma adlar da verilen bu tur patronlar terminolojide “duygusal zekası duşuk kişiler olarak tanımlanıyor Duygusal zekası duşuk patron ise en basit tanımıyla calışanların duygularını anlayamayan ve ustelik onlardan maksimum faydalanan patron anlamına geliyor
Başka bir deyişle duygusal zekası duşuk olan patronlar calışanın duygularını ve bunun iş ortamına vereceği zararı anlayamaz Cunku ofis ortamını ilgilendiren sosyal dinamiklerle ilgili bir anlayış geliştirmemiştir
Dolayısıyla siz bir kere işe gec kalma yuzunden azarlandığınız icin sacınızı başınızı yolarken iş arkadaşınız patronun favorileri arasında olduğu icin istediğinde erken cıkıyor ve uzun oğle araları veriyorsa, icinizden patrona kufrederek işten ayrılacağı zamanı beklemek yerine daha etkili bir yaklaşımda bulunabilirsiniz
Nasıl baş edeceksiniz
Duygusal zekası duşuk patronların sınır koyan, limitler belirleyen ve yonetim ve duzen sağlayan calışanlara ihtiyacı vardır Başka bir deyişle hem işinizi hem de patronunuzu yonetebilmelisiniz…
1 Sınır koyun: Duygusal zakası duşuk patronlar insanların sınırlarının nerede başlayıp nerede bittiğini anlamaz Bu nedenle patronunuzu mesafe, dil ve otorite anlamında sınırlarının nerede başlayıp nerede bittiği konusunda kibarca bilgilendirmeniz gerekir
2 Limitlerinizi belirleyin: Duygusal zekası duşuk patron davranışının diğer insanları nasıl etkilediğini anlamaz Bu yuzden patronunuzu uygun bir dille orneğin yeni işleri akşam eve gitmek uzere kapıdan cıkarken değil gun başlarken vermesi gerektiği konusunda uyarmalısınız
3 Yonetim ve duzen sağlayın: Duygusal zekası duşuk patronun yonetilmeye ve duzene ihtiyacı vardır Orneğin performans odeneğiniz 1 ay gecikti Kızmak yerine patronunuza performans değerlendirme yazısını kendiniz yazarak yardım teklif edin, performans gelir tablosunu tamamlamasında yardım edebileceğinizi belirtin ve işin tamamlanması icin bir tarih belirleyin
İsterseniz tum gun nefesinizi tutarak sakin kalmaya calışabilirsiniz ancak duygusal zekası duşuk olan patronunuz siz proaktif davranmadığınız surece değişmeyecektir
